面對迎面而來的互聯網印刷大環境，大家管理印刷企業的資源很重要，我們應該怎么管理才能順利到達目的地呢？

國內的產業發展情勢，會發現“合作”是未來印刷產業發展的主旋律。因為互聯網，合作變得更容易，你接單，我來印;反過來你有的產品，我拿來提供給我的客戶。合作即將是未來生意的新常態。

未來印刷的“合作”有基本的游戲規則，合作的連接線是網絡，網絡的兩端當然是電腦，訂單和文件經由網絡傳過來傳過去。

需要“人”接單的管理系統，在臺灣短短幾年的合版印刷歷史過程中消失了。

如果生產流程無法自動化或生產管理和客服無法連線，就得靠人手來管理、處理，訂單增加，人手就不得不增加，效率自然降低，合作靠電話、靠QQ就趕不上時代需求，合作伙伴就跑了。

“訂單增加，人手不增加”永遠是互聯網生意追求的真理。

第一項是基本需求，也是管理相同類型印刷企業的經驗。

第二項是未來需求，也是今天北京印刷廠再造的理由。豪彩佳印在訂單管理這塊已經運用的如魚得水。

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