成功的企業家都知道，在經濟危機中進行投資，主要有兩個側重點：一是技術，二是營銷。技術投資革新了生產力，而投資廣告宣傳和市場營銷，在這種形勢下比其他任何時候容易提高市場占有率。

一、 對能夠提升生產效率的技術進行投資

經濟危機的到來讓所有人都捂緊了自己的錢包，在銀根緊縮的大環境下，企業幾乎很難下定決心購買昂貴的印刷設備。但是，減少投資并不意味著不投資，這些印刷企業要想在四面楚歌中殺出一條血路，就必須提高自己的生產效率。因此，印刷機控制系統、小型色彩測量工具、多工能印后加工系統等一系列物美價 廉的產品就成為了它們的首要目標。這些產品只需要一點點投資，就能給印刷企業的工作效率帶來極大的改觀。
此外，對員工進行新技術的培訓也不失為一種有效的投資方式。人才是企業最大的財富，只有擁有了高素質的人才，印刷企業才能在改造原有技術、采用新技術和優 化工作流程的過程中得到更大的回報。如果說“時間就是金錢”，那么“效率就是企業的生命”，因此，對能夠提升生產效率的技術進行投資絕對是印刷企業度過經 濟嚴冬的一個法寶。

二、 堅持自己的營銷策略

現在還沒到必須削減廣告預算的時候。有研究表明，在經濟衰退時增加營銷預算的企業往往能夠以更低的成本擴大自己的市場份額，并獲得理想的投資回 報率。如果你必須要削減成本，那么也一定要盡量保持對小廣告的發布頻率。增加對直銷手段的應用，這能讓你更好地去測量營銷活動的投資回報率和獲得更直接的 營銷效果。
　　60%的營銷人員都認為取消或減少在重要營銷項目上的支出是他們在經濟困難時期犯下的最大錯誤。 聰明的企業不會在經濟困難的時候停止自己的營銷活動，相反，他們會利用這個特殊時期開展大規模的宣傳活動，吸引客戶、甩開對手、創造新的銷售機會。

三、 了解客戶需求，用產品質量說話

在經濟危機席卷全球的情況下，印刷企業的的客戶當然也不能幸免于難。作為企業，你應該積極去了解自己的客戶想從你那里得到些什么。不要以為低廉的價格是他們唯一追求的東西，盲目的價格大戰只會讓印刷企業在衰退的泥潭中越陷越深。
　　在經濟衰退的時候，客戶往往都會去尋找一些性價比比較高的產品，因此，印刷企業可以對自己的產品重新進行一次評估，并根據客戶在一定時期內的反饋意 見，調整自己的產品結構。此外，它們還應該堅持了解客戶的采購習慣，并保持恰當的產品和服務組合。此外，要憑自己過硬的質量而不是偷工減料來留住客戶。如 果你能在經濟衰退的時候為客戶提供高質量的服務和產品，那就一定能贏得客戶的芳心。

四、 審時度勢，改變經營模式

隨著經濟危機的不斷加劇，很多公司都把印刷外包和多渠道營銷服務當作了自己的救命稻草。

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